Как отмечают ведущие психологи, менеджеры и бизнесмены успешным опытом, одним из главных препятствий к осуществлению намеченной цели у любого руководителя я являются   типичные ошибки при стратегическом планировании.

В числе самых опасных ошибок эксперты отмечают концентрацию на цели, вместо разработки стратегии. Для избежания этой ошибки необходима грамотная разработка одной единственной стратегии, понятной самому руководителю и его команде. Не менее нежелательно создавать зону комфорта вокруг себя. Работайте не так как удобнее вам, а так как стратегически вернее будет для вашего бизнеса и компании.

Большие проблемы таит в себе, также, ситуация, когда вы не поставили четких целей. Если ваши цели размыты и неясны, ни вам, ни подчиненным. Авторитарное руководство лишает возможности вести конструктивный диалог с вашей бизнес-командой и снижает эффективность стратегической модели развития. Ну, и, напоследок, как предупреждают ведущие специалисты, не стоит совмещать в своей деятельности маркетинг и продажи. Разделение и специализация, также, очень важны в этом вопросе.